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河北東風世景軌道有限公司位于河北邢臺廣宗工業園區，注冊資本8880萬元，占地面積約500畝，廠房面積10萬多平米、辦公科研面積5000多平米,員工總數500名，中、高級技術人員40多名。年綜合生產能力達10萬噸以上，年銷售額10億多元，公司業務遍及全球各地。 

東風軌道集團，因改革而興，因改革而強。集團成立于2002年，在千帆競發的大潮中，始終秉持凝心聚力、誠信務實的精神，聚焦主業，專注制造，以科技為先導，不斷在新興市場、先進技術上進行創新。東風軌道集團以北京通州橋梁分公司、北京東壩橋梁分公司、北京通州民建分公司、河北東風世景軌道有限公司、湖南長沙鋼結構模板有限公司、甘肅蘭州鋼結構模板有限公司、北京中伏源能源科技有限公司等七家子分公司為依托，主要從事智能化道路、橋梁、隧道施工用模型、工裝、配件及設備的技術研發和生產銷售，與中鐵、中交、中航、中建、中水、中土等國有特大型建筑施工企業建立起了良好的合作關系。2018年，集團最大子公司河北東風世景軌道有限公司在廣宗的落戶，為集團公司的長遠發展創建了一個全新的廣闊平臺。

集團公司參與了我國高速鐵路京津城際的建設，參建了武廣高鐵、哈大高鐵、京滬高鐵、蘭新高鐵、石濟客專、滬杭高鐵、西成高鐵、商合杭高鐵、京雄城際等國內重大軌道交通工程。

東風制造還積極開拓海外市場，產品出口到南斯拉夫、馬來西亞、印度尼西亞、沙特阿拉伯、阿爾及利亞、利比亞、埃塞俄比亞、委內瑞拉等幾十個國家和地區，為一帶一路、互聯互通、做出了新的貢獻。

東風世景雖然也在應用著金蝶云系統，財務、業務各自為戰，沒有實現閉環管理，不能確保數據完整性，財務的數據和業務的數據月底對賬老大難，因為核對財務和業務數據，東風世景高層的身影屢屢穿梭在高鐵、高速上，北京、河北兩地往返，財務高管和業務高管為此非常頭疼，使用金蝶云老系統讓工作本該1+1=2，但實際結果1+1<2。更基礎層面的物料相關信息編制不規范，同一樣物品不同的車間能有幾種名字，導致系統上有該物料，但實際庫存沒有，實際庫存有，但是系統中沒有，非常容易形成呆滯庫存。財務、供應鏈、生產沒有全流程管控，讓企業的管理視角缺失、業務視角缺失、數據視角缺失，不能夠真正意義上的優化資源配置，更不能給企業管理層提供決策。

生產車間怎么保證生產計劃按時完成？怎么確保產品質量？怎么提高生產效率？怎么實時掌握生產進度？這些問題是很多企業發展中遇到的問題，同時也是東風世景高層迫切要解決的問題。

東風世景近年來發展迅猛，為了確保產品的質量和性能穩定可靠，引進了先進的生產設備和自動化生產線。而這些設備的文檔管理、保養管理、維修管理也是一個難題，手工記錄易丟失、易損毀，難保存、難查詢，難統計。這些設備管理的一些數據更是和財務息息相關，因此東風世景高層想在一套系統中能夠把設備相關信息管理起來。

東風世景的實際業務中，銷售發貨環節需要進行稱重處理，之前一直在采用人工錄入方式，數據錯誤的情況偶有發生，庫存誤差和錯發問題不能避免。銷售出庫都是多輛大車同時進出廠，很多車輛在等待稱重，廠區大車排隊造成擁堵，一定程度上影響出入廠時間。

2023年2月東風世景高層在多方考慮后重啟金蝶云數字化平臺項目，2023年6月正式上線，實現了標準的財務+供應鏈+生產全流程管控，包括采購流程、銷售流程、庫存管理、生產任務及生產工序、生產進度流程的管理，可以在手機端查看生產進度和訂單進度、庫存、發貨、應收等各種數據。實現了應收賬款等各種預警，實現流程管理的“事找人”，即各種待辦任務提醒。在規范物料信息后，根據設置的安全庫存，最大庫存量，最小庫存進行庫存預警，實施掌握庫存情況，避免出現物料呆滯或短缺，從而提高庫存周轉率。

在生產制造環節，涉及到生產進度跟蹤，對生產的投產、領料、各工序的完工情況和成品生產入庫以及生產成本進行掌控，由銷售訂單穿透式查詢整個訂單進度，做到業務有監控，質量有追溯。生產工序的匯報實時到天。生產管理系統結合工程數據管理、生產管理、車間管理等系統模塊，為企業提供從生產計劃、投料與領料、派工、領工、工序匯報、到產品入庫、生產訂單結案等生產業務處理全過程監督與控制，協助企業有效掌握各項制造活動信息，管理生產進度，做到生產進度可管可控。

通過定制化的二次開發，在固定資產模塊原有固定資產卡片的基礎上，實現了設備資料管理、設備文檔管理（記錄設備的各種圖版及電子版文件）、保養管理（保養計劃，保養記錄，對設備進行定制的保養計劃，按計劃執行保養工作）、維修管理（維修計劃，維修管理，維修申報及工單）等。

通過定制化的二次開發，實現銷售發貨環節地磅對接金蝶云系統自動傳輸過磅數據管理，實現銷售發貨單上發貨數量、自動稱重數量、確認數量三個數量的管理。

在啟用輕分析及星空LIVE模塊后，企業管理人員就可以進行自助式分析了，用數據分析平臺，可視化探索分析，最直觀快速的方式，了解自己的數據，常見的數據指標包括銷售額、利潤率、市場份額、客戶滿意度、產品質量指標等。只需要進行簡單的拖拽操作，選擇自己需要分析的字段，就能夠快速看到自己需要的數據?；蛘吒鶕I務分析需要，在相應指標庫中，將數據指標按分析思路進行可視化布局，探索數據背后的問題。在建立合理有效的數據指標體系下可以幫助企業管理者了解企業的整體運營情況，快速發現問題和優化機會，并基于數據指標來制定戰略和決策，從而提高了業務績效和競爭力。